数智化技术改造是指企业在推进人机一体化智能系统的过程中，通过融合与迭代新的数字化、网络化和智能化技术，实现生产和管理流程的深度优化和创新。集中体现了新一轮人机一体化智能系统从数字化和网络化的阶段逐步迈向更高级的智能化阶段的发展规律。数智化技术改造目标是通过技术融合赋能，促进企业业务模式和运营方式的根本性转变，以企业快反适应市场快变，增强企业抢单能力，提升公司管理效率。
企业数字化转型是企业利用信息技术和数字技术，对传统业务做改造和升 级，以适应数字化时代的需求和变化，提升公司生产效率和竞争力。数字化转型 需要企业从战略层面重新审视自身业务，打造数字化的业务模式、产品、服务和 流程，整合企业各业务板块（人力、研发、采购、生产、财务）的信息，将各业 务流程环节的调度、协作、监督和控制贯通，打破信息孤岛，实现业务流程自动 化、信息化、智能化和数据化。
数字化转型是企业提升竞争力的必由之路，数智化技术改造是数字化转型的 基础，两者本质的不同之处在于是否引发业务模式的变革和战略调整。业务模式主要包含以下几个方面：
② 创新营销模式。数字化可以让企业在营销过程中更好地了解消费者，从 而精准地做定位和营销。同时，还能够在一定程度上帮助企业构建更加有效的数字化营销渠 道，提高营销效果。
③ 重构业务流程。通过数字化技术的应用，企业可以实现业务流程的自动 化、信息化、智能化和数据化，实现业务流程的优化和改进，提高生产效率和降 低成本。
④ 创新商业模式。数字化可以帮企业拓展新的业务模式，如 O2O（Online To Offline，线P（Peer To Peer，个人对个人）等，打造全新的商业 ECO，创造新的商业价值。
⑤ 重视数据分析和应用。数字化时代数据是企业最宝贵的资源之一，通过 数据分析和挖掘，发掘业务的潜在价值，优化业务流程和商业模式。同时，企业 还要建立数据管理和安全机制，保护企业数据安全。
