但公司一旦强大到上百人，就得靠一套清晰的规章准则来办理了，这样我们才干心服口服，跟着规则走。
但是，想要让公司持续做大做强，就得阅历一场大的改变，得从安排架构上揣摩揣摩。
检查同意年度计划内的运营、出资、改造、基建项目和流动资金借款、运用、担保的可行性陈述;以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
1.评价文书工作的质量，包含文字表达的准确性、格局的规范性以及内容的完整性。
拟定筹资、出资计划，编制财务预算，办理管帐组织和管帐专员，拟定管帐核算准则、内部管帐办理准则，内部管帐操控准则，管帐电算化办理准则，档案办理准则。
